人才管理决策往往需要基于如下三个因素: 绩效、胜任力和潜力。技能测试能够帮助了解人才的认知能力、知识技能等是否和相关职位相匹配，但是人才未来在相关职位上绩效表现却取决于个人特质，例如他们的工作动机和目标；他们的工作风格与相关团队的匹配程度等，换句话说，这取决于他们的人格。
ATA Occupational Personality Assessment (以下简称 ATA OPA)测评采用7点李克特量表，测试者对于每一项陈述根据他们对于该陈述的同意程度进行打分，1分为强烈不同意，7分为强烈同意。目前，ATA OPA测评可以在一般层级、入门层级、专业及管理层级、高级领导及行政层级四个不同职业层级常模可供在出具分数时选择，并有20种不同国家的常模可供选择。针对在测评中常见的社会赞许性问题，ATA OPA测评采用了迫选问卷的作答方式，即当测评者对三项描述的打分都为“强烈同意”，那么迫选作答的方式会进一步让测评者选出最符合自己的一项; 另外，ATA OPA测评采用了更为复杂的评分算法来针对不同测评者的回答风格进行调整。这样可以防止对此类问卷富有经验的测评者进行伪装，以保证数据的有效性并提高数据的价值。
